康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

过往挺长耗时，康明斯是把在USA成熟期货品游戏软件带至国内 ，再做些本地化整合。但现今已呈双相外流大趋势，康明斯会面向国内 贸易市场的上使用需求，制作几个新游戏软件，这样的游戏软件不只利用于国内 贸易市场的上，也会利用到USA贸易市场的上。

十年后的我国的在优化我国的当地化部分，康明斯的工作的关键性有什么样的？下某个20年或许20年，我国的在康明斯总体的战略中又如何快速市场定位？在我国的銷售方式上在我国的制作。

康明斯的常规战略决策方向盘是，在全球销量的发起机，的标准上该在全球生孩子。就建筑建筑机器化茶叶市扬来讲，在过去5年造成了巨大波动。5新年前，多建筑建筑机器化茶叶市扬用出口发起机，渐渐康明斯对建筑建筑机器化发起机的引出，现代国产品牌发起机占据着不大数量，出口机不错缩减。康明斯直到在不停助推本土化，未来十年更有巨大孩子成长环境空间，毕竟全球有关的技术应用研究方向的茶叶市扬占额还不太高。

若果中国未来展望中国未来3-5年，康明斯重心将着眼两个领域，来着力推进行业生长和發展。一号，提供主要市场上的分额。在中小型翻斗车和小型商用厨房车行业，康明斯的行业市占率只7%~8%，还需要倍增的空间。在重形翻斗车行业，算上大多数全资公司的，康明斯的行业市占率也才12%左右侧，跟康明斯的倍增方向还悬殊。

2.，随着时间的推移直接尾气排放法律规范标准不停升阶，不只是能有利于汽车发倾向的产品，也会促进改革重要性因素零控制主件的产品。康明斯的重要性因素零控制主件不只是配装康明斯汽车发倾向，也会配装一些汽车发倾向厂，最后有所帮助这些充分满足近期直接尾气排放法律规范标准规定要求。

其次，加强进出口业务范围。康明斯在中华市厂开发的成品，也包括国6标准较新的成品，但是不管是成品質量，就是适宜排放标准标准，基本都是全国领跑成品软件。康明斯有有了信心彻底运用中华本土产起倾向，用完美批售链，深入推进中华产起倾向推动很多出口产品。

这第三方面将助推康明斯在国内 茶叶市场的的增长。而从项目研究开发的角度，康明斯要进一歩资金新方法范围，涉及到电动式牵引力，以及燃油充电电池等。